湖北培训机构加盟去哪找

作文加盟培训机构追求业绩增长，忽视利润增长

调研发现，很多培训机构的负责人，都非常在意机构有多大规模、教学设备有多么先进、机构有多少名师，可是问到利润这个****的问题时，却连连摇头。

还有一些机构为了扩大**度、提高曝光率，就大肆投放广告，结果往往是资金链被打断，被迫关门。这种只看节节攀升的销量，不关注利润的做法往往是做得越大，倒的越快……

机构规模、教学设备、名师数量、广告投放，都是影响教培机构招生的重要因素，但不能一味追求规模的扩大、设备的先进、名师数量的增长以及曝光率的提高。要从长远利益出发，根据教培机构的实际情况酌情安排资金使用情况。

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关于机构选址，分享几点看法:

1.先确定业务、机构定位，再去考虑选址的问题(早教、少儿、K12?社区店、商超店?);

2.然后再去定位目标人群(家长年龄、学生年龄);

3.再是购买力(产品定价、家庭收入);

4.根据如上分析出来的数据，去看位置，重点关注方圆三公里的配套(小区房子数、入住率、周边配套、大型商超、周边学校);

5.然后才是定具**置(好不好找，有没有主干道，是否好停车等)。

1.教育机构是线性运营，无论机构大小，都要关注资源到服务的四个要点;

2.服务型机构靠口碑资源存活，但由于其不确定性因素多，所以导致机构很难做大;

3.市场型机构会努力的拓宽资源口，再不断的去优化上门、签约、服务，以确保**（*）大化产出;

4.无论是哪类机构，都脱离不了优化服务的前提，同时，也不可忽视资源的力量，没有资源，服务再质量也难存活!

5.口碑资源不稳定，也有限，同时，伴随着外界机构不断的在进行广告铺设，在一定程度上，机构的口碑资源会越来越少，逐步陷入生存难的境地。

中小学培训加盟机构

根据美国中小企业管理部门的统计，自营的店铺在开业的第1年就失败的比例高达30%——35%，而采用特许经营加盟方式的店铺在开业第1年失败的比例*为3%-5 %。在世界范围内，特许经营加盟企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而自营的商业公司成功率：两年内占40%，10年内*占10%。这组数据充分证明了背靠大树好乘凉这句话，依托品牌的加盟店铺能够更加的适应市场，拿着总部成熟的经验与成果与经营自己的店铺。

教育培训加盟机构要长久发展必须多学习。应由系统的或有选择的学好教育教学理论，有关学前教育的政策、法律法规，各种来自报刊和网站的相关管理经营、教研文章，各种现代教育技术等。二是通过各种工作会议、教研活动或网站，去观察了解同行的教育加盟机构的保教人员在教育教学、教研活动等方面的**创新动态，多关注基层、班级及至整个学前教育的发展变化。

了解了在教育培训机构加盟学校的一些常规的经营和注意事项之后，成功经营一家培训学校就是很简单的事情了，一方面在加盟总部的服务和支持下，能快速的了解一家培训机构的正常运营流程，除此之外就需要自己平时多加思考和总结，才能才创业的道路上不断进步，**终使自己的事业走向辉煌。

华德汇智教育是专业服务于中小型教培企业的综合性教育企业，服务项目包括含：课程项目系统、大型公开课、员工内训、家庭教育、商学院等，是集课程研发、落地、推广以及教培机构服务为一体的综合性教育企业。华德汇智所有的课程项目都是在综合研发的基础上，经过落地实践，整合实际教学经验，**终整合出了一套完整的师资培训体系、快速复制体系，让企业减轻运营成本，增加学校利润，使学校建立完善的教育体系。同时，所有的商学院项目，都是在当今**激烈的教育市场竟争压力下，教育机构**需要的支持项目。华德汇智教育先后帮助超过4000多家教培机构打造销讲团队，每年招生业绩过亿元。发展全国各地500余家运营中心，1500余家会员单位，3000余家课程合作单位，以**落地的方案，成功帮助他们摆脱各种现实困境，例如招生困难、学员流失率高、家长满意度低、师资力量不充足、机构盈利模式单一等。学生作文培训机构加盟

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   通过教育会销的课程，你可以清楚的知道会销的54个流程，做一个完美的会销。提前解决各种可能存在的问题，提高会销成交率。更重要的是，打开校长思维，提升校长格局，进行一场开拓性的头脑风暴！

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   一个人做一件事的状态就是他做所有事的状态！

   机构一切的问题，本质上是校长的问题！

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