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机灵象魔力作文~~~特色思维导图
思维导图又称脑图、心智地图、脑力激荡图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考的辅助工具。
思维导图是使用一个**关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法;它用一个**关键词或想法以辐射线形连接所有的**字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
华德汇智教育集团是专业服务于中小型教培企业的综合性教育集团,服务项目包括含:课程项目系统、大型公开课、员工内训、家庭教育、商学院等,是集课程研发、落地、推广以及教培机构服务为一体的综合性教育集团。 唐山作文加盟价格
1. 招聘、留人、育人,用人,打造团队系统,让老师死心踏地在我们学校干,建立学校精细化工作流程,让老师每天知道该做什么。
2. 三个**定位团队动力,打造高效率团队、激励员工。超额激励,彻底激发员工的内驱力。
3. 破钱关。“解开员工职业倦怠、懒散死结。“打造教学服务销售全能型团队,打造人校双赢的平台!
4. 考评系统。用数据表格管理团队,利用几乎没有成本的双绩分管理管理出高绩效团队,普通绩效考核重在惩罚,让员工害怕考核,绩分管理重在奖励,让员工爱上考核。
5. 培训学校,应重视就业协议,外出培训协议,退出机制,彻底避免优(you)秀员工的跳槽和流失。
运营
1. 薪酬系统。80%的团队问题,都是薪酬的问题。“薪酬设计法”让薪酬不再是校长的“心愁”、员工的“心仇”,彻底让学校成本降下去,利润涨起来!
2. 零投入开分校。打造商业化学校机构。新校分校选址、装修、成本预算、生源来源、学校模式构建。
3. 新校开业,让学校迅速走上正轨,规避掉机构前期发展的瓶颈和困难!
4. 全程师资培训支持,无教师门槛,随到随学,打破名师效应。
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“作文等于二分之一语文”
作文占考卷近一半分,写好作文考试就获胜了一半;而且作文是对孩子语文综合素养的全(quan)面考察,作文写得好,答其它题型时也会更加得心应手。
“表达对标写作,为高年级写作做铺垫”
三年级大作文字数要求在300+,如果前期没有铺垫和积累,一时间很难达到学校要求。但提高写作能力不可能一蹴而就,要不断扩大词汇量,提升写作技巧。所以,在一二年级激发起孩子的写作兴趣,让孩子建立起有逻辑的写作思路,奠定扎实的写作基础非常重要。
“看图写话”七大口诀
专项看图写话并不难,仔细观察放眼前。
一看环境和人物,二看动作和表情。
一丝一毫看得准,融入生活来想象。
原因经过加结果,事情过程才完成。
口头说通莫忘记,时间地点要说清。
心理想法和语言,二者一样不能丢。
记住看图写话歌,下笔流畅有神功。
“看图写话”句式
☑ 句型组织
“三句”—谁在哪儿干什么
“四句”—什么时间谁在哪儿干什么
“五句”—什么时间谁在哪儿干什么结果如何/心情怎样
☑ **句式
“...在...”—— 同学们在操场上做游戏。
“...听...”—— 我听见了一阵敲门声。
“...看...”—— 我看见老师正在批改作业。
“...是...”—— 我是一名少先队员。
“...把...”—— 她把地上的纸捡了起来。
“...被...”—— 小夏没写完作业被老师批评了。
“...感...”—— 考试我得了满分,我感到很高兴。
“...想...”—— 我心想:我们班一定要得第1!
“...说...”—— 老师说:“咱们班的同学真棒!”
紧跟小学、初中教材的是接下来的高中语文教材的变脸!正在着手编高中语文教材的曹文轩说:
“新的语文教材要对教师学生有制约作用,比如文章后提供书目。这个书目不是可看可不看,你必须看,因为要与教师的语文教学和学生的评估直接挂钩,所以你想不看都不可以。”
别再说什么应付考试没时间阅读!现在你孩子不阅读,根本应付不了考试!对于阅读少、不读书、不思考、写字慢、语言基本功不扎实的孩子而言,此次教改已经不是噩梦而是审判。
教育是一场马拉松,不能只顾眼前的苟且,看的远才能赢得**(*)后的胜利。我们的家长真应该从孩子奥数题中、作业堆里,赶紧抬起头看看远处,别走错了方向,选错了赛道,耽误了孩子。然而,我们知道,教改后考察大量语文的超纲内容、考察全科素质成为标配,临时抱佛脚没有指望,语文综合素养的提升,必须功夫在平时,而且是苦功夫。
高考**的大幕已经开启,说实话,高中生关注已经来不及;初中生,还有救;小学生或者是更小的孩子,正当时!
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1. 招聘、留人、育人,用人,打造团队系统,让老师死心踏地在我们学校干,建立学校精细化工作流程,让老师每天知道该做什么。
3.三个**定位引(yin)爆团队动力,打造高效率团队、激励员工。超额激励,彻底激发员工的内驱力。
4. 破钱关。“解开员工职业倦怠、懒散死结。“打造教学服务销售全能型团队,打造人校双赢的平台!
5. 考评系统。用数据表格管理团队,利用几乎没有成本的双绩分管理管理出高绩效团队,普通绩效考核重在惩罚,让员工害怕考核,绩分管理重在奖励,让员工爱上考核。
6. 培训学校,应重视就业协议,外出培训协议,退出机制,彻底避免优(you)秀员工的跳槽和流失。
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1.薪酬系统。80%的团队问题,都是薪酬的问题。“薪酬设计法”让薪酬不再是校长的“心愁”、员工的“心仇”,彻底让学校成本降下去,利润涨起来!
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沧州市运河区硕泽教育培训学校有限公司是一家有着先进的发展理念,先进的管理经验,在发展过程中不断完善自己,要求自己,不断创新,时刻准备着迎接更多挑战的活力公司,在河北省沧州市等地区的教育培训中汇聚了大量的人脉以及**,在业界也收获了很多良好的评价,这些都源自于自身不努力和大家共同进步的结果,这些评价对我们而言是比较好的前进动力,也促使我们在以后的道路上保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司发展战略推向一个新高度,在全体员工共同努力之下,全力拼搏将共同沧州硕泽教育培训和您一起携手走向更好的未来,创造更有价值的产品,我们将以更好的状态,更认真的态度,更饱满的精力去创造,去拼搏,去努力,让我们一起更好更快的成长!