小学生作文培训机构加盟
【企业团队管理】
企业团队管理，是一个教你如何打造精英团队的系统课程。
一、打破建立高（xiao）效企业团队的盲点
1. 对于员工动力源不清楚，导致激励无效
2. 团队没有参与感，导致整体战斗力不强
3. 员工缺乏敬业精神，导致企业政策执行、市场应变缓慢
4. 企业和员工缺乏交流平台，导致企业和员工处于对抗状态，有逆反心理。
二、培训解决三个**目标
1. 提升团队精神
2. 以目标为导向，行动没有任何借口
3. 提升企业忠诚度，强化企业向心力和凝聚力
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孩子的接受能力，专注力，配合力度都会影响学习效果
有时候，孩子的学习跟机构的课程设计和老师的授课水平关系不多，个别孩子的学习能力弱、接受能力差，或者专注力不够喜欢走神，又或者直接不配合老师的上课，这与孩子的认知程度有关，还有极少孩子因家庭环境的问题，出现心理健康的问题等等状况都会影响孩子的学习成绩。
全脑开发训练的好处，有如下几条：
专注力训练能够大幅度提升学生的专注力，提高学习效率；
思维力训练能够大幅度提升学生的想象力，增强思维能力；
快速记忆练能有效提升学生的学科记忆，提高（gao）记忆力；
快速阅读训练能能帮学生克服阅读恐惧，提升阅读能力。
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相比地推、发传单，转介绍在机构招生时的成功率确实是各种方法中**为有效的，并且维护老客户的成本比新客户低得多，所以转介绍很重要。
转介绍要怎么做？
第1，找到客户中的意见领（Ling）袖，给他们提供质量服务甚至附加，“意见领（ling）袖”往往比较有影响力，热情而愿意传播。
第2，和学生建立良性互动，提升客户粘性，让他们喜欢你、喜欢这个机构。比如，机构的校长、授课的老师、举办的活动、为小朋友庆生等等。
第3，适当的物质激励机制，可以使奖金也可以是礼品。
第4，机构必须有合适转介绍的产品（课程）。
第5，内部建立合适的机制和导向，**皆客户，上下同欲者胜。
根据美国中小企业管理部门的统计，自营的店铺在开业的第1年就失败的比例高达30%——35%，而采用特许经营加盟方式的店铺在开业第1年失败的比例*为3%-5 %。在世界范围内，特许经营加盟企业在5年内仍连续经营其业务的占97%，且所有者维持不变的占86%;而自营的商业公司成功率：两年内占40%，10年内*占10%。这组数据充分证明了背靠大树好乘凉这句话，依托品牌的加盟店铺能够更加的适应市场，拿着总部成熟的经验与成果与经营自己的店铺。
谈谈教育机构开班的问题，需要普及一个概念“损班率”，即:班级未满员就开始上课。
当然，这也没有问题，重点是要找到开班临界点，几个人开班，不亏损，几个人开班有利润。
这里面需要结合总体成本、课时单价、班级人数等数据去推演!
控制损班率是保证机构有利润的一个重要手段，要不然就会进入:老板不赚钱，员工赚钱的境地。
机构在做薪酬标准和考核体系的时候，要注意几个问题:
1.无责任底薪要杜绝;
2.吃大锅饭要杜绝;
3.目标分解不彻底要杜绝;
4.只考核结果不考核过程要杜绝。
考核体系的目的是:监管 保底 激励，不是以扣钱作为目的，要以激励作为目的。
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1. 打通营销死穴，月月能招生，月月有活动，提高学校影响力和**度，快速装满校区。
2. 通过“社区裂变营销法”。终身锁定家长，持续打造招生蓄水池！
3. 用新教育思维、方法把转介绍机制发挥到极（ji）致，充分调动家长和老师积极性，让转介绍率不低于50%。
4. 通过家长变“合伙人”的方法，让家长成为你的忠实粉丝，增加学校和家长，老师和孩子之间的粘性，让续班率达到80％以上。
5. 家庭教育会销招生系统“风口论”，让学校招生顺势而为，事半功倍。
6. 个性化活动招生方案，微信如何吸粉？让您3天加满上千人！团队爆单，校区賺钱！让品宣和招生都不累！
7. 会员卡模式，解决学校收费，续费，转介绍问题，让家长和学校变成利益共同体，没有团队照样可以招生。
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小学生作文培训机构加盟沧州市运河区硕泽教育培训学校有限公司致力于教育培训，以科技创新实现***管理的追求。沧州硕泽教育培训拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供[ "魔法练字", "魔力作文", "魔法速读", "魔法珠心算" ]。公司坚持以技术创新为发展引擎，以客户满意为动力，目前拥有51~100人专业人员，年营业额达到50-100万元。沧州硕泽教育培训始终关注自身，在风云变化的时代，我们对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使我们在行业的从容而自信。